Offenbar hast du diese Funktion zu schnell genutzt. Du wurdest vorübergehend von der Nutzung dieser Funktion blockiert.
CÔNG TY CỔ PHẦN HASAKI BEAUTY & CLINIC
Tốt nghiệp Trung cấp/ Cao đẳng chuyên nghành dược trở lên.
Trung thực, chăm chỉ, có trách nhiệm trong công việc. Có tinh thần phục vụ khách hàng là trên hết. Chịu được áp lực công việc cao. Nhiệt tình, nhanh nhẹn, cẩn thận, tỉ mỉ.
Word Excel Dược sỹ tư vấn thuốc dược phẩm khách hàng
Bạn đã ứng tuyển công việc này Nộp đơn ứng tuyển
Trong kinh doanh, thành công không chỉ dựa vào khả năng đưa ra chiến lược tốt hay quyết định đúng đắn mà còn phụ thuộc lớn vào việc chú ý và hiểu rõ ba yếu tố quan trọng: “thiên thời,” “địa lợi,” và “nhân hoà.” Như ba chìa khóa mở ra cánh cửa thành công, yếu tố thiên thời, địa lợi, nhân hoà trong kinh doanh có thể định hình và tác động mạnh mẽ đến mọi quyết định và hành động của doanh nghiệp. Hãy cùng Tổng Lực tìm hiểu chi tiết về ba yếu tố quan trọng này và cách chúng hỗ trợ việc phát triển bền vững trong kinh doanh.
Trong lĩnh vực kinh doanh, “thiên thời” (tiếng Anh: “timing”) là một khái niệm quan trọng liên quan đến việc chọn thời điểm phù hợp để thực hiện một hành động, quyết định hoặc triển khai một kế hoạch kinh doanh. Các doanh nghiệp và nhà đầu tư thường phải đối diện với nhiều yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của họ, và việc chọn đúng “thiên thời” có thể quyết định đến thành công hay thất bại của một dự án hoặc một doanh nghiệp.
Ví dụ, trong kinh doanh, việc ra mắt sản phẩm mới, mở rộng thị trường, thực hiện chiến lược tiếp thị, hay đầu tư vào một ngành công nghiệp cụ thể đòi hỏi sự xem xét kỹ lưỡng về thời điểm thích hợp. Điều này có thể bao gồm cân nhắc các yếu tố như:
Việc đánh giá và đưa ra quyết định phù hợp về “thiên thời” trong kinh doanh có thể giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu quả hoạt động, tận dụng cơ hội và giảm thiểu rủi ro, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho sự thành công và phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Tận dụng thiên thời trong kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải linh hoạt, đánh giá thị trường và cạnh tranh một cách cẩn thận
“Địa lợi” trong kinh doanh thường dùng để chỉ những yếu tố và điều kiện liên quan đến địa điểm mà một doanh nghiệp hoặc dự án được triển khai. Địa lợi có thể bao gồm nhiều yếu tố khác nhau, tùy thuộc vào lĩnh vực kinh doanh và mục tiêu của doanh nghiệp.
Một số ví dụ về “địa lợi” trong kinh doanh bao gồm:
Ví dụ, một cửa hàng bán lẻ tại vị trí trung tâm thành phố có thể thu hút nhiều khách hàng hơn so với một cửa hàng ở vùng ngoại ô.
Quan trọng là doanh nghiệp cần phân tích và đánh giá cẩn thận các yếu tố “địa lợi” trước khi đưa ra quyết định về địa điểm triển khai kinh doanh mới hoặc mở rộng doanh nghiệp.
Yếu tố tố địa lợi trong thời đại kinh doanh trực tuyến
Trong thời đại kinh doanh trực tuyến, yếu tố địa lợi không chỉ giới hạn đến địa điểm vật lý mà còn bao gồm cả việc lựa chọn nền tảng và môi trường trực tuyến phù hợp để tiếp cận và tương tác với khách hàng tiềm năng. Việc chọn đúng nền tảng và môi trường trực tuyến có thể giúp doanh nghiệp tăng cường hiệu quả tiếp cận, tương tác và thu hút khách hàng.
Dưới đây là một số nền tảng và môi trường trực tuyến phổ biến mà doanh nghiệp có thể sử dụng để tiếp cận và tương tác với khách hàng:
Tùy thuộc vào ngành nghề và mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp, lựa chọn các nền tảng và môi trường trực tuyến thích hợp sẽ giúp họ đạt được hiệu quả tiếp cận và tương tác tốt nhất với khách hàng tiềm năng.
“Nhân hoà” trong kinh doanh thường được hiểu là tôn trọng, quan tâm và đáp ứng đúng nhu cầu của nhân viên và cộng đồng xung quanh môi trường kinh doanh. Trong tiếng Anh, khái niệm này thường được gọi là “stakeholder-centric” hoặc “people-centric.”
Nhân hoà trong kinh doanh nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xem xét và đáp ứng đúng nhu cầu, mong muốn của tất cả các bên liên quan (stakeholders) đến doanh nghiệp, chứ không chỉ tập trung vào lợi ích riêng của doanh nghiệp. Các bên liên quan (stakeholders) có thể bao gồm:
Nhân hoà không chỉ là vấn đề đạo đức trong kinh doanh, mà còn được xem là một yếu tố quan trọng trong cải thiện hiệu suất và thành công bền vững của một tổ chức. Khi doanh nghiệp tôn trọng và chăm sóc đối với con người, nó thường thu hút được nhân tài, tạo niềm tin và lòng trung thành từ khách hàng, và xây dựng hình ảnh tích cực trong cộng đồng.
Tóm lại, trong cuộc chạy đua không ngừng nghỉ của thị trường kinh doanh, sự thành công của một doanh nghiệp không chỉ phụ thuộc vào việc có một chiến lược xuất sắc mà còn phải cân nhắc kỹ lưỡng về ba yếu tố thiên thời, địa lợi và nhân hoà. “Thiên thời” là kỹ năng đặc biệt để chọn thời điểm phù hợp triển khai các hoạt động kinh doanh, trong khi “địa lợi” đòi hỏi doanh nghiệp tìm hiểu và lựa chọn những vị trí thuận lợi để phát triển. Cuối cùng, “nhân hoà” là chìa khóa tạo dựng môi trường làm việc chất lượng và tôn trọng tất cả các bên liên quan.
Việc hiểu rõ và tận dụng tối đa ba yếu tố này không chỉ giúp doanh nghiệp đạt được sự thành công ngắn hạn mà còn tạo dựng sự phát triển bền vững trong tương lai. Chỉ khi cân nhắc kỹ lưỡng về “thiên thời,” “địa lợi,” và “nhân hoà” trong mọi quyết định kinh doanh, doanh nghiệp mới có thể đi đúng hướng và đạt được thành quả vượt xa mong đợi.
Tác giả: Lê Văn Thức – CEO Tổng Lực – Chuyên gia tiếp thị số và phát triển thương hiệu
